Gestão de Desempenho: Aprenda a mensurar os resultados da sua equipe

Gestão de Desempenho

A Gestão de Desempenho é fundamental para empresas que querem prosperar no mercado. Ter objetivos organizacionais que se desdobram em metas de equipe e/ou individuais faz parte do sucesso de qualquer empreendimento.

Quando os objetivos organizacionais estão claros, é muito mais fácil direcionar as metas coletivas das equipes e as metas individuais de cada integrante do time. E isso acontece através de um sistema de Gestão de Desempenho.

Essa clareza em relação aos objetivos organizacionais também faz com que a empresa tenha condições de mensurar os resultados coletivos e individuais de forma transparente e justa. E, desta forma, dar o direcionamento correto para cada situação interna com o respeito necessário a cada profissional envolvido.

Para os integrantes da equipe que superaram os desafios estabelecidos, é importante ter, no sistema de Gestão de Desempenho, uma política de reconhecimento. Essa política, além de premiar o bom desempenho, deve possibilitar que essas pessoas recebam desafios mais complexos no trabalho. E para as pessoas que não conseguiram atingir suas metas, é importante haver um plano de recuperação de desempenho.

Leia também: Gestão de Desempenho: Mensurando resultados de pessoas e equipes

Vale lembrar que o atingimento de objetivos e metas acontecerá, na prática, se houver um acompanhamento adequado das pessoas. Essa é a garantia de que a execução dos planos organizacionais será bem-sucedida.

Para integrar o atingimento de objetivos e metas com o desenvolvimento de pessoas, a Sincrony oferece soluções em Gestão de Desempenho que podem ser aplicadas de forma customizada nas empresas.

O objetivo deste produto é gerar resultados para a organização de forma sustentável através do fortalecimento de pessoas e equipes, utilizando ações de desenvolvimento conectadas com as metas estabelecidas.

A Sincrony contribui com o cliente na construção de seu sistema de Gestão de Desempenho, treinamento de avaliadores, definição de ações de desenvolvimento de pessoas e na tomada de decisão sobre ações organizacionais que precisam ser adotadas.

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Sobre o Autor

Deise C. Engelmann
Deise C. Engelmann

Consultora com experiência internacional em Gestão de Pessoas (projetos no Brasil, Estados Unidos, Itália, Eslováquia e China). Sua formação foi facilitada por consultores do Brasil, Inglaterra, Estados Unidos, Austrália e Índia. Fundou a Sincrony – Consultoria em Gestão de Pessoas em 2006 em Joinville/SC. Administradora com especialização em Psicologia do Trabalho, ambos pela Universidade Federal do Paraná - UFPR. YouTuber no Canal "Sincrony Consultoria".

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